Valdano ha afirmado en varias ocasiones que las lecciones que puede tomar prestada la empresa de un terreno de juego son infinitas: “Un vestuario es como una empresa, una humanidad en miniatura: hay asignación de roles, aplazamiento de la recompensa y la resignación de la individualidad en beneficio del equipo”. El ex jugador considera que las empresas, como los equipos, son estados de ánimo, “hasta un 30% de los resultados de un equipo se explican por la diferencia del clima de compromiso”. Y es en ese grado de compromiso donde los once poderes del líder pueden actuar, pueden marcar la diferencia. En esta entrevista Valdano nos muestra su visión sobre liderazgo y motivación.
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