Transformación digital, una cuestión de prioridades (y de que el CEO las sepa)

transformacion-digital_2Dada la velocidad a la que la innovación digital está revolucionando las industrias a nivel global, no sorprende que la mayoría de los CEO sienta la presión de encontrar e implementar la tecnología adecuada tan rápido como sus presupuestos lo permitan. Muchos están descubriendo, sin embargo, que convertirse en un líder digital no es únicamente una cuestión de destreza o conocimiento digital. Se trata de crear una organización ágil capaz de detectar qué tipo de cambio es esencial y responder rápidamente con la solución más competitiva. El 90% de las empresas españolas reconoce la transformación digital como una prioridad del negocio y el 68% ya ha iniciado realmente el camino, unas cifras que son superiores con respecto al resto de países europeos, sin embargo, aún existen enormes barreras para adaptarse a esta transformación, ya que existe una resistencia cultural al cambio.

La mayoría de las empresas ya están impregnadas de tecnología y aprendiendo rápidamente cómo transformar su negocio, el problema es que estos esfuerzos tienden a ser improvisados y descoordinados. Sin el marco y la orquestación correctos en la empresa a nivel general, las mejores iniciativas fallarán en su intento de captar tanto la atención como la inversión que necesitan.

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Juan SCB

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