Cómo determinar, documentar y comunicar el alcance de su proyecto

planificaciondeproyectos-teamleaderCuando se trata de determinar el alcance del proyecto, hay elementos clave, pero también algunas cosas adicionales a tener en cuenta que pueden hacer que la vida de todos los interesados ​​sea mucho más simple y ayudar a evitar el aumento de alcance. Primero, en la etapa de planificación, desarrolle un plan de gestión de alcance que describa exactamente cómo se definirá, verificará y gestionará el alcance del proyecto. Luego, asegúrese de tener una comprensión completa de las verdaderas necesidades y expectativas de los interesados, especialmente en relación con los recursos, limitaciones, puntos fuertes, procesos, tecnología / herramientas y cultura de su empresa. A menudo, es al no asignar suficiente tiempo, y la atención dentro de este paso que el alcance arrastra se convierte en una amarga realidad más adelante.

En la empresa de desarrollo de aplicaciones web y nativas The Silverlogic, la directora ejecutiva, Cristina Escalante, comparte algunas de las cosas que tienen en cuenta al determinar el alcance de los proyectos. Escalante dice, “nuestros clientes son en su mayoría pequeñas empresas, nuevas empresas y empresas que quieren un producto mínimo viable (MVP) creado a partir de cero, a menudo con un presupuesto limitado. Como se puede imaginar, saber cuándo decir “detener” es la diferencia entre un MVP y una aplicación completa.

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Juan SCB

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